东供水厂RTO装置运行水平明显优于北京市标准

发布时间：2020-04-09 13:05:00 点击：

RTO焚烧炉、RTO专业生产厂家无锡泽川环境2020年4月9日讯 据2020年3月31日监测数据获悉，东供水厂东区RTO（废气燃烧）装置的外排气体指标为2毫克/立方米，其所收集现场区域的气体均值为0.67毫克/立方米，均明显优于北京市排放极值。这一良好态势，自该装置2018年6月份开车运行以来，一直保持着。

      东区RTO装置是负责收集处理东区污水现场VOC和化学品循环水现场VOC的新建装置，于2018年7日正式建成投产，距今已有一年半的时间。新装置开车运行之初，由于对新装置的运行规律掌握不够，RTO装置像一匹脱缰的野马，总是发生非计划停车、过滤器堵塞严重等现象。对此，东供水厂干部员工并没有被困难所吓倒，迎难而上，发扬“三勇”精神，牢记“达标保供”责任，用好三把利剑，不断增强“驯服”本领，确保了这一新装置的安稳运行。

以严细之剑保证巡检质量

      要想保持装置的平稳运行，除紧盯控制系统外，必须严格巡检管理，按时认真巡检，发现问题及时解决。为保持装置的平稳运行，东供水厂坚持闭环式巡检管理，在提高巡检质量上下功夫。虽然RTO主体装置离主控室较远，但操作人员始终风雨无阻、雷打不动，定期用便携式VOC仪器仪检测现场异味是否超标;查看在线仪表运行是否正常；阻火器过滤器运行是否正常、输气管线冷凝水搜集系统运行是否正常等，确保对每个设备的运行状况，做到了心里有数。针对发现的异常问题，操作人员本着力所能及地原则，发现问题及时解决，对解决不了的及时报告并协助解决。仅去年四季度，监测现场VOC数据4211个，发现并消除大小不符合项121个，协助解决不符合项53个。

以攻关之剑破解运行瓶颈

     每月召开RTO装置运行碰头会，在分析运行状况、找出制约瓶颈问题的基础上，厂领导组织技术岗位党员、业务骨干开展课题攻关，潜心摸索运行规律，研究消除瓶颈之法。

     2018年10月份，针对均质池大型阻火器清理课题攻关，厂长李向明亲自组织技术岗位党员、骨干召开头脑风暴现场会，解决了以往吊车占道清理中存在占道审批难度大、占道时间要求短，占道时间由原来的2天缩短为4小时；自己现场清洗阻火器，避免了每次动用大吨位吊车需要1000元的高额费用，仅需400元的小吨位吊车就解决了问题。仅此一项，按2个大型阻火器每年清理4次计算，延长单体装置运行时间，节约清理费用6.6万元。

      2018年11月份，针对以往大型阻火器清理采用卸下来外委清洗、清洗时间长、费用昂贵的问题，副厂长黄小武组织技术人员开展技术攻关，反复论证，大胆尝试，优化清洗方式，变所有阻火滤芯都要拆除为只拆除中间滤芯，变全部外运清理为现场清洗，进而既大大减少了工作量，节约了不少费用，清洗费用由原来的3.5万元减少到了1.15万元，节约了2.3万元，同时，缩短了外送清洗、影响装置运行的时间。原来清洗一次，装置需要停运2天，现在为0.5 天，减少了1.5天。

      2019年3月份，针对阻火器受阻比较严重、清理比较频繁，特别是均质池、大调池等装置阻火器清洗比较困难、费用高等问题，厂领导班子组织技术岗位、值班长岗位的党员进行专题课题攻关，通过前端安装体积小、便于清理的过滤器，明显缓解了阻火器的受污程度，使阻火器的运行周期从2个月延长到了4个月。

     2019年6月份装置检修中，针对天然气管线正置大型阻火器的上方、阻火器检修时吊装作业风险大的问题，技术岗位党员主动开展技术攻关，反复论证，大胆尝试，改变天然气管线路由，消除了吊装的障碍物，进而大大减少了吊装难度，降低了吊装风险。一年半来，东供水厂通过课题攻关组先后解决了大型阻火器清理难且影响运行时间长、外围清理阻火器费用大、进气阀控制难导致自动停车、主题装置天然气管线设计不合理、阻火器清理频繁等多个棘手问题，进而进一步优化了装置的运行质量。

以共建之剑凝聚更多资源

      党支部先后与中海工程建筑公司党支部、电仪设备中心党支部、机关一支部等党组织，以共同开好RTO装置为主题，确立了支部共建关系。通过发挥党支部的组织、协调、督促、联合作用，整合生产调控、巡检维护、电仪保障等资源，优化配置，同时，明确开展党员联合周巡检、异常问题及时响应、生产难点月研讨、支部联谊季度开等一系列工作机制，通过制度建设推动共建工作的有效推进，推动棘手问题的协调解决，为装置安稳长满优运行提供了堡垒支持。针对不易解决的问题，党支部组织协调各方共建单位资源，积极发挥各自专长和优势，一起努力解决。

      去年2月29日，支委、工艺员李永生发现RTO装置因原因导致自动停车的异常现象，立即联系杜尔上海公司工程师，反映异常现象，一起探讨解决方法，对燃烧室点火器运行方式进行优化，进而减少了新装置的非计划停车频次。去年6月份RTO装置检修后，党员在主体装置现场巡检中监测到了几处异味泄漏点。对此，党支部积极协调维护单位中海公司，联合开展党员突击劳动，堵塞漏点，同时，检查在督促堵漏，直至漏点彻底消除，确保了现场环境无异味。

     经过东供水厂干部员工的精心工作、严细管理，一年半来，东区RTO装置实现了平稳运行，且运行质量进一步提高。今年，东供水厂将通过强化内部管理、加强与维保单位合作、加大党建共建力度等途径，进一步提高内外运行资源整合，努力把RTO装置开得更好。